QSM-III – Der neue Weg zum Qualified Scrum Master – III

Du möchtest den nächsten Schritt deiner Scrum Master Laufbahn wagen und Qualified Scrum Master-III werden? Unsere erfahrenen Trainer bereiten dich mit unserem QSM-III Training perfekt deine nächsten Herausforderungen als Scrum Master vor.

Aufbauend auf deinem bisherigen Wissen vom QSM-II Training sowie deinen praktischen Erfahrungen verschafft dir das QSM-III Training tiefere Einblicke für deine Arbeit als Scrum Master. Wir thematisieren gemeinsam häufige Herausforderungen im Team und im Unternehmen wie Skalierung, Teamdynamik, Start eines neuen Teams, Organisationsveränderung und Product Owner Coaching. Es ist außerdem möglich deine aktuelle Arbeitssituation als Fallstudie im Training zu bearbeiten.

Mach‘ den nächsten Schritt mit uns und werde QSM-III!

Deine Kursinhalte:

  • Systemisches Scrum-Mastery & Agile Leadership
  • Advanced Facilitation & Systemische Teamcoaching-Kompetenz
  • Team-übergreifende Selbstorganisation, Skalierung & Qualitätssicherung
  • Strategisches Stakeholder- & Product Ownership Coaching
  • Transformation, Change & Agile Organisationsentwicklung
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Unsere nächsten QSM-III Trainings

Hier findest du die aktuellen Termine unserer öffentlichen Trainings:

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Lernziele des QSM-III Trainings

  • Systemisches Scrum-Mastery & Agile Leadership

    Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

    • Scrum und agile Prinzipien im organisationalen Gesamtsystem analysieren – und deren Auswirkungen auf Struktur, Kultur und Führung bewerten (Systemic Thinking, Agile Leadership).
    • Eigene Haltung und Wirkung als Scrum Master im Kontext komplexer Organisationen reflektieren – und weiterentwickeln (Self-Mastery).
    • Führungskräfte coachen und beraten – um deren Verständnis für agile Prinzipien und Transformation zu vertiefen (Coaching/Consulting).
  • Advanced Facilitation & Systemische Teamcoaching-Kompetenz

    Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

    • Komplexe Workshops und unternehmensweite Events designen und moderieren – (Advanced Facilitation, Large Group Facilitation).
    • Systemische Teamdynamiken und Konfliktmuster diagnostizieren – und wirkungsvolle Interventionen entwickeln (Coaching/Teamdynamics).
    • Methoden der Entscheidungsfindung, Konsensbildung und Moderation anwenden – in skalierten und kulturell diversen Settings und evaluieren.
    • Coaching-Interventionen für Teams und Führungskräfte planen und durchführen – (Systemic Coaching).
  • Team-übergreifende Selbstorganisation, Skalierung & Qualitätssicherung

    Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

    • Prinzipien der agilen Skalierung erklären – und auf reale Organisationsstrukturen anwenden (Scaling, Systemic Agility).
    • Gemeinsame Arbeitsweisen und Definition of Done über Teams hinweg etablieren – und weiterentwickeln.
    • Teams-of-Teams und Communities-of-Practice entwickeln und moderieren.
    • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung auf Systemebene implementieren.
  • Strategisches Stakeholder- & Product Ownership Coaching

    Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

    • Stakeholder-Landschaften und Business-Ökosysteme analysieren – und gezielte Coaching- und Beratungsansätze für PO und Stakeholder entwickeln (Stakeholder Engagement, Business Agility).
    • POs bei der Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien, Visionen und Roadmaps beraten und coachen.
    • Metriken und Feedbacksysteme für Wertmaximierung und Business Impact auswählen, anwenden und evaluieren.
    • Business-Modelle und Wertströme im agilen Kontext reflektieren – und deren Optimierung unterstützen.
  • Transformation, Change & Agile Organisationsentwicklung

    Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

    • Transformationsstrategien und Change-Architekturen für agile Organisationen entwerfen und implementieren – (Agile Transformation, Systemic Change).
    • Widerstände und systemische Muster in Veränderungsprozessen analysieren – und gezielte Interventionen gestalten.
Termine und Buchung

Dein Trainer

Unsere Trainier sind echte Profis und seit Jahren im Scrum-Umfeld unterwegs. Wir setzen auf Co-Training: In den vielen Fällen sind zwei Trainer im Einsatz. So haben wir genug Augen und Ohren, um uns intensiv um alle Teilnehmer zu kümmern – und profitieren vom gegenseitigen Feedback. Denn das fließt wiederum in Trainings und Workshops mit ein.

Jürgen Hoffmann

CSM Training mit Dr. Jürgen Hoffmann
Termine und Buchung

Jürgen hat Erfahrung mit Scrum seit dem Jahr 2004. Er war als Coach, Product Owner, Scrum Master und Teammitglied in Scrum Teams tätig. Jürgen ist Qualified Educator des europäischen Verbandes für Adpative Organisationen und Emeritus Certified Enterprise Coach® der Scrum Alliance. Er ist im Vorstand des europäischen Verbandes für Adpative Organisationen im Sinne der Vision „Wir helfen europäischen Unternehmen, kundenorientierter, wirkungsvoller und resilienter zu werden. Dazu vereinen wir die besten europäischen Trainer, Coaches und Consultants unter einem Dach.“ tätig.

Folgende Erfahrungen fließen in jedes Training mit ein:

  • Begleitung von Produktentwicklung in Branchen wie Automotive, Maschinenbau, Banken, Telekomunikation, Softwareentwicklung und weitere
  • Begleitung von Vorständen oder Geschäftsführungen in agilen Transformationen
  • Einführung von Scrum bei der WEB.DE AG 2004 initiiert und durchgeführt
  • Erfahrung aus seiner Tätigkeit als Trainer seit 2008
  • Erfahrung aus seiner 6-jährigen Tätigkeit als Softwareentwickler und Bereichsleiter bei der WEB.DE AG.

Was unsere Kunden zum QSM-III Training sagen

Feedback Empathy Map

,,Super Training mit vielen praktischen Übungen, die man in der Praxis anwenden kann!“

Demirel Alagic
Feedback Empathy Map

,,Gute Geschwindigkeit. Gute Mischung von Theorie und Praxis. Gute Organisation. Viele Impulse für die tägliche Arbeit mitgenommen.“

Anibal Rego Dacal

Der finale Schritt in deiner Scrum Master Laufbahn…

FAQ – die häufigsten Fragen zum QSM-III Training

Die Zertifizierung findet durch den europäischen Verband für Adaptive Organisationen (Society for Adaptive Organisations) statt.

Nein, nur deine zweijährige Berufserfahrung, der Besitz einer QSM-II -Zertifizierung (oder äquvalient: A-CSM Zertifikat oder PSM-II Zertifikat erworben im Zusammenhang mit einem 2-tägigen Training) sowie die erfolgreiche Teilnahme an einer QSM-III Schulung ist notwendig. Eine Prüfung gibt es noch nicht – das Thema wird im Verband gerade beraten. Speziell die praktischen Fähigkeiten sind nicht ganz einfach zu prüfen.

Klar, das kann immer mal passieren. Natürlich kannst du in solch einem Fall noch vor Beginn das Training stornieren oder auf einen anderen Termin umbuchen.

5 – 10 Teilnehmer.

Ja. Wir garantieren angekündigte Trainingstermine. Im Falle einer Erkrankung eines Trainers versuchen wir alles, dass ein Training wie angekündigt mit einem Qualified Educator stattfinden kann.

Größere Probleme sind extrem selten und bisher konnten wir jedes technische Problem lösen. Wir haben verschiedene Fallback-Optionen – z.B. die Teilnahme über Telefon. Kürzere Ausfälle können wir mit einer kleinen Wiederholungssession am Abend ausgleichen.

Fall ein Problem mal nicht lösbar sein sollte (bisher hatten wir das noch nicht), kannst Du kostenlos auf ein anderes Training umbuchen, oder wir erstatten die Trainingskosten zurück.

Bei weiteren Fragen rund um unser QSM-III Training schreib uns gerne oder kontaktiere uns telefonisch unter folgender Nummer: +49 (0)721 170 280 08.
Wir freuen uns, von dir zu hören!

Termine und Buchung

Kontakt

Emendare GmbH & Co. KG
Karlstraße 87
76137 Karlsruhe

Tel.: +49 (0)721 170 280 08
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