Einträge von Daniel Hommel

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Mit einem UX Tool zur Scrum Master Mandatsklärung

Letzte Woche hatte ich berichtet, wie ich die Empathy Map für ein Feedbackformat eingesetzt habe. Witzigerweise gab es in derselben Woche einen passenden Anlass, dieses Tool noch mal zu verwenden. Dieses Mal war der Kontext die Mandatsklärung für zwei Scrum Masterinnen, die jetzt mit neu entstandenen Teams arbeiten dürfen. Alle Mitglieder der sich neu bildenden […]

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Konstruktiver Methodenmissbrauch: Mit einem UX Tool zum lösungsfokussierten Feedbackformat

Ende letzten Jahres wurde ich von einer Führungskraft gebeten, mit ihrem Team Feedback zu ihrer Arbeit als Führungskraft zu erarbeiten. Das dabei entstandene Format möchte ich in diesem Artikel mit euch teilen. Nach besagter Anfrage war die Herausforderung zuerst ein passendes Konzept für die Sitzung zu entwickeln. Dabei habe ich die üblichen Verdächtigen, wie beispielsweise […]

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10 Gründe gegen die Teilnahme am CoRe Day Stuttgart

Ich schreibe diesen Artikel, da ich euch ausdrücklich vor dem Coach Reflection Day Stuttgart warnen möchte. Geht auf gar keinen Fall hin. Schon gar nicht zusammen mit befreundeten Scrum Mastern, Agile Coaches, Change Agents oder ähnlichem.   Hier die Gründe, die eindeutig gegen eine Teilnahme sprechen:   Ein Impulsvortrag rund um das Thema Coaching wird […]

Das agile Glossar

Im Rahmen der letzten Besprechung unserer Blogartikel haben wir festgestellt, dass wir unsere Artikel für sehr unterschiedliche Zielgruppen schreiben. Durch die Vielzahl an Fachbegriffen und durch die fehlenden Referenzen werden einige Artikel sicherlich oft schwer lesbar und fast unverständlich, wenn diese Begriffe noch nicht bekannt sind. Um den Lesern zu helfen, die noch keinen Kontakt zur agilen […]

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Lean Startup Vortrag bei einer großen Versicherung

Anfang Februar bekam ich per E-Mail eine Anfrage, ob ich nicht etwas zum Agile Day einer großen deutschen Versicherung beitragen möchte. Vor allem zum Thema Lean Startup wurde noch ein Sprecher gesucht. Als regelmäßiger Besucher des LeanCamp Stuttgart, und zuletzt auch Teil des durchführenden Teams, konnte ich dazu einfach nicht Nein sagen. Da ich nur […]