Einträge von Veit Richter

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Wenn mit „Backlog“, „Backlog“ und „Backlog“ 3 komplett verschiedene Dinge gemeint sind

„Das machen wir dann im nächsten Grooming!“… Das heißt Product Backlog Refinement denkt sich Veit, schluckt es runter und hört weiter zu. Gerade in neuen Projekten/Aufträgen werde ich oft konfrontiert mit Begriffen, welche leicht falsch bis komplett missverstanden benutzt werden. Selbst nach all den Jahren in meiner Rolle fiel es mir (bis vor kurzem) schwer, […]

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Agil in mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten? Kein Problem!…

… wenn man mit den Konsequenzen leben kann. Unter den Fragen, welche mich im Training am häufigsten erreichen, befindet sich diese weit oben im Ranking. „Mein Skillset ist sehr besonders, daher soll ich in 4 verschiedenen Projekten gleichzeitig mitarbeiten. Wie sieht Scrum das vor?“ Woher kommt der Bedarf, sich nicht fokussieren zu dürfen? Das erste […]

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Dem ScrumMaster die Bildübertragung wegzunehmen fühlt sich an,…

als würde man dem Entwickler die Tastatur verweigern! Impulsletter aus dem April 2021 Eine Erfahrung welche ich kürzlich machen durfte, hat meine Meinung zu Corona maßgeblich verändert. Im zugehörigen Blogartikel findet Ihr die ganze Geschichte. Den Link dazu findet Ihr weiter unten unter „Sonst noch im Netz“. Das Erlebnis brachte mich nun dazu, mich noch […]

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Den Elefanten in dünne Scheiben schneiden?

In einem der vergangenen Blogartikel (Portfolio Planning – Think Big, Act Bigger) ging ich auf das Thema Portfolio Planning ein. Eine wohlgeformte, direkt umsetzbare UserStory braucht Zeit zur Entstehung. Oft sind „Epics“ oder strategisch grobe Ziele der Initialzustand, welcher von einem Team erst einmal überwunden werden muss. Doch wie kommt man denn von einem großen […]

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Teambuilding in Zeiten von HomeOffice – und wie es dennoch gelingt!

Impulsletter aus dem Januar 2021 Hallo, jeder kennt die Klassiker des Teambuildings: LaserTag, Teamkochen, Kletter- und Kajakausflüge usw. Doch all das bleibt uns aktuell (und vermutlich auch noch etwas länger) verwehrt. Veit gibt all denjenigen Tipps und Ideen für gemeinsame Erlebnisse, die auch in Zeiten von HomeOffice nicht darauf verzichten möchten, das Team zu stärken […]

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Product Backlog Migration – Wie erstellt man sein „erstes“ Product Backlog?

Der Standardlebenszyklus eines ScrumTeams beginnt mit dem Startschuss einer Produktentwicklung. Die meisten Unternehmen starten ihre agilen Experimente jedoch nicht gleichzeitig mit neuen Produkten, sondern migrieren alte Produktentwicklungen und Projekte hin zu Scrum. Der Grund ist meist, dass man nicht mehr zufrieden mit den Erfolgen ist, welche eine andere Entwicklungsmethodik brachte. Wegkommen wollen diese Teams meist […]

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Portfolio Planning – Think Big, Act Bigger

Portfolio Planning versucht, strategisches Produktmanagement über verschiedene Ebenen, Projekte und Teams kontrollierbar, planbar und einfacher zu machen. Doch welches Bordmittel von Scrum löst diese Herausforderung? Und wie kann ein Portfolio Planning im agilen Kontext aussehen? „Der zentrale Bestandteil von Scrum ist ein kleines Team von Menschen, ein Scrum Team. Das Scrum Team besteht aus […] […]

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Darum werden wir die Vorteile des Homeoffices nach Corona verlieren!

Was vor Corona undenkbar war, ist seit spätestens April 2020 für uns alle Realität. Statt gemeinsam im Büro zu sitzen und als Team im gleichen Raum wirken zu können, sitzen wir tagtäglich in den eigenen 4 Wänden im Homeoffice. Neben verschiedenen negativen Nebenwirkungen hat diese Situation jedoch auch tolle Vorteile erzeugt, welche viele Mitarbeiter schätzen. […]

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Agile vs. Agilis vs. Agere – Was beudeutet „Agil“ eigentlich?

Ein Vortrag von Dr. Oliver Emmler (https://doctoroo.org/) sprach vor einiger Zeit ein interessantes Thema an: Verschiedene Personen behaupten immer wieder, „Das“ sei nicht agil! Agilität wäre viel mehr „Jenes“. Doch woher kommt das Wort „agil“ eigentlich selbst? Und bringt diese Herkunft eine Antwort für den Klugscheißer in mir? Auf meiner Suche stolperte ich über verschieden […]