Ich werde regelmässig gefragt „Was machst du denn eigentlich als Agile Coach so…?“ (Gefühlt denkt jeder an einen Tennis-, Fussball oder Basketballcoach, der ich nun wirklich nicht bin!) In diesem Artikel will ich fundamentale Gedanken zum Einzelcoaching, also Coaching mit einem persönlichen Gespräch zwischen dem Coachingnehmenden und mir, erklären. Diese Einzelgespräch unterstützen meiner Wirkung als […]

… wenn man mit den Konsequenzen leben kann. Unter den Fragen, welche mich im Training am häufigsten erreichen, befindet sich diese weit oben im Ranking. „Mein Skillset ist sehr besonders, daher soll ich in 4 verschiedenen Projekten gleichzeitig mitarbeiten. Wie sieht Scrum das vor?“ Woher kommt der Bedarf, sich nicht fokussieren zu dürfen? Das erste […]

als würde man dem Entwickler die Tastatur verweigern! Impulsletter aus dem April 2021 Eine Erfahrung welche ich kürzlich machen durfte, hat meine Meinung zu Corona maßgeblich verändert. Im zugehörigen Blogartikel findet Ihr die ganze Geschichte. Den Link dazu findet Ihr weiter unten unter „Sonst noch im Netz“. Das Erlebnis brachte mich nun dazu, mich noch […]

Vor einiger Zeit habe ich ein Training im tiefsten Bayern geben dürfen. Auf einem Spaziergang begegnete mir dieses malerische Bild. An einem sowieso schon steilen Aufstieg zu einer Burg geht ein kleiner chaotischer Nebenweg ab. Von unten ist nicht erkennbar wohin er führt. Auch wie der Weg nach der Kuppe aussieht, ist unklar. Offensichtlich ist […]

Parallel zur Fussball EM läuft gerade die Emendare ScrumMaster Workout Community (kurz „SMWC“). Bei der einen Veranstaltung treten Europas Fussballer gegeneinander an. Bei der anderen Veranstaltung treten einige von Europas ScrumMaster:Innen miteinander für persönliche Veränderung an. Bei dem einen gibt es immer wieder kurze, (für mich als Aussenstehenden recht sinnfreie) Interviews… Beim Anderen, der aktuellen […]

In einem der vergangenen Blogartikel (Portfolio Planning – Think Big, Act Bigger) ging ich auf das Thema Portfolio Planning ein. Eine wohlgeformte, direkt umsetzbare UserStory braucht Zeit zur Entstehung. Oft sind „Epics“ oder strategisch grobe Ziele der Initialzustand, welcher von einem Team erst einmal überwunden werden muss. Doch wie kommt man denn von einem großen […]

Impulsletter aus dem Januar 2021 Hallo, jeder kennt die Klassiker des Teambuildings: LaserTag, Teamkochen, Kletter- und Kajakausflüge usw. Doch all das bleibt uns aktuell (und vermutlich auch noch etwas länger) verwehrt. Veit gibt all denjenigen Tipps und Ideen für gemeinsame Erlebnisse, die auch in Zeiten von HomeOffice nicht darauf verzichten möchten, das Team zu stärken […]

Respekt für Jede(n) mit all seinen Fähigkeiten, gemeinsames Erarbeiten von Lösungen im Team, kreative und kundennahe Produkte entwickeln und dabei Spaß haben – das alles vereint die agile Arbeitswelt für mich. In meiner damaligen Firma sollte Scrum eingeführt werden und es wurde ein Scrum Master gesucht. Ein Kollege kam auf mich zu und stellte mir […]

Der Standardlebenszyklus eines ScrumTeams beginnt mit dem Startschuss einer Produktentwicklung. Die meisten Unternehmen starten ihre agilen Experimente jedoch nicht gleichzeitig mit neuen Produkten, sondern migrieren alte Produktentwicklungen und Projekte hin zu Scrum. Der Grund ist meist, dass man nicht mehr zufrieden mit den Erfolgen ist, welche eine andere Entwicklungsmethodik brachte. Wegkommen wollen diese Teams meist […]

Portfolio Planning versucht, strategisches Produktmanagement über verschiedene Ebenen, Projekte und Teams kontrollierbar, planbar und einfacher zu machen. Doch welches Bordmittel von Scrum löst diese Herausforderung? Und wie kann ein Portfolio Planning im agilen Kontext aussehen? „Der zentrale Bestandteil von Scrum ist ein kleines Team von Menschen, ein Scrum Team. Das Scrum Team besteht aus […] […]