fbpx

Was bedeutet agiles Arbeiten?

Unser Magazin zu agilen Methoden

Unser Blog – rund um das Thema agiles Arbeiten

Armin Schubert

Gastbeitrag zur ScrumUserGroup KA „Selbstsicherheit & Mut“

Ein Erlebnisbericht zur SUG KA zum Thema "Selbstsicherheit, Mut…
15. März 2021/von Armin Schubert
Veit Richter

Agile vs. Agilis vs. Agere – Was beudeutet „Agil“ eigentlich?

Ein Vortrag von Dr. Oliver Emmler (https://doctoroo.org/) sprach…
9. März 2021/von Veit Richter
Armin Schubert

Die Elektroauto Retrospektive – eine Methodenbeschreibung

Ich will Euch meine Alternative zum Retrospektiven-Klassiker…
3. März 2021/von Armin Schubert
Veit Richter

Agile Games Creation – Mit Design Thinking zum nächsten Top Spiel

Als ich im Sommer des letzten Jahres gefragt wurde: "Hey Veit,…
16. Februar 2021/von Veit Richter
Daniel Hommel

Mit einem UX Tool zur Scrum Master Mandatsklärung

Scrum Master Mandatsklärung

Letzte Woche hatte ich berichtet,…
5. Februar 2021/von Daniel Hommel
Armin Schubert

Schnell, agil oder was denn eigentlich?

Ein Bekannter von mir arbeitet seit vielen Jahren als Softwareentwickler,…
4. Februar 2021/von Armin Schubert
Daniel Hommel

Konstruktiver Methodenmissbrauch: Mit einem UX Tool zum lösungsfokussierten Feedbackformat

Lösungsfokussiertes Feedback mit der Empathy Map

Ende letzten…
28. Januar 2021/von Daniel Hommel
Veit Richter

Führen vs. Selbstorganisation – Ein Bericht der Scrum User Group Heilbronn vom 26.01.21

Am gestrigen Abend hat Dr. Ute Schröder in der Scrum User Group…
27. Januar 2021/von Veit Richter
Veit Richter

Coaching leicht gemacht? So funktioniert das GROW-Modell

In meinem Alltag bin ich ein großer Fan von Akronymen. Sie helfen,…
26. Januar 2021/von Veit Richter
Armin Schubert

Nur eine Sache hilft gegen den Stillstand: Mut

Letzte Woche schrieb mir mein Cousin eine Postkarte (Danke!):

„Hinfallen,…
22. Januar 2021/von Armin Schubert
Veit Richter

Mein Highlight des letzten Jahres: Ikigai!

2018 bin ich das erste Mal über "Ikigai" gestolpert. Die "japanische…
12. Januar 2021/von Veit Richter
Armin Schubert

Der Hilferuf: „Brauchen wir einen professionellen Agile Coach?“

Ich mache regelmäßig Workshops zu Retrospektiven, Moderation,…
16. Dezember 2020/von Armin Schubert
Armin Schubert

Set the Stage – aber richtig!

Immer wieder treffe ich auf Retrospektivenmoderierende, die sich…
11. Dezember 2020/von Armin Schubert
Armin Schubert

Meine kleine Lesehilfe – Readwise.io

Heute möchte ich Euch ein Tool vorstellen, das meine Informationsbeschaffung…
7. Dezember 2020/von Armin Schubert
Armin Schubert

„Mit allen Sinnen – Geniesse!“ – VAKOG hilft.

Was ist VAKOG?
Der Begriff VAKOG kommt aus dem NLP (NeuroLingustische…
6. Dezember 2020/von Armin Schubert
Dr. Ute Schröder

Das Story Splitting Cheat Sheet

Hilfe, unsere Product Backlog Items (PBIs) sind zu groß für…
20. November 2020/von Dr. Ute Schröder
Dr. Ute Schröder

„Death by Meeting“ von Patrick Lencioni: drei Zutaten für produktive Meetings

Produktive Meetings sind mir als Agile Coach eine Herzensangelegenheit…
9. November 2020/von Dr. Ute Schröder
Dr. Ute Schröder

Mit Story Splitting gegen Featurecreep

Aus aktuellem Anlass teile ich heute was aus meinem privaten…
2. November 2020/von Dr. Ute Schröder
Mehr laden
Warum? als Graffiti an einer Wand.

  Zusammenfassung: (TL;DR) Was bedeutet Führung im agilen Kontext? Ich erkläre kurz meine Position dazu und den Einsatz meiner fünf wirksamsten Fragen für agile Führungskräfte, die immer wieder gute Dienste tun. Woran erkennen wir, dass XYZ fertig ist? Wunderfrage: Wenn morgen eine Fee kommt und dein Leben besser ist. Was ist dann anders? Ist der […]

Wer fragt, der führt!

Meine liebe Kollegin Steffi Knoll hat vor ein paar Tagen hier einen Artikel zur Rolle der Führungskraft in agilen Unternehmen veröffentlicht. Sie beschreibt darin den Wandel der Führungskraft vom direktiven Kapitän zum Rahmengeber mit Zutrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen und einer klaren Vision, wo die agile Reise hingehen soll. Außerdem hebt sie die Bedeutung […]

Führungskraft, egal an welcher Position im Unternehmen zu sein ist während dem Wandel von einem klassischen zu einem agilen Unternehmen nicht so einfach. Warum? Was macht eine Führungskraft im agilen Unternehmen anders als bisher? Mein Unternehmen möchte agil werden. Wie auch immer diese Aussage in Unternehmen zustande kommt, kommen damit meist erst einmal viele Fragen […]