„Dialogische Unternehmenskultur für Führungskräfte“ – Inhouse Training

Erfolgreich durch sinnorientierte Zusammenarbeit

Unser Training führt in die Grundlagen der Dialogische Unternehmenskultur ein. Es handelt sich dabei um einen Ansatz, der durch Sinnorientierung und Selbstführung jedes Einzelnen geprägt ist. Teams arbeiten dadurch kreativer und effektiver zusammen. Gerade in Unternehmen, die sich in der agilen Transformation befinden und auf selbst-organisierte Teams mit hoher Eigenverantwortung setzen, trägt die Entwicklung dialogischer Haltungen bei allen Beteiligten entscheidend zum Erfolg bei.

Dieses Training eignet sich für Führungsteams, die lernen wollen…

wie sie ihr Unternehmen oder ihre Teams in die Selbstorganisation bringen
wie sie ein ideenfreundliches Umfeld schaffen können
wie sie zu den bestmöglichen Entscheidungen kommen und andere dabei unterstützen können
wie die Fähigkeiten jedes und jeder Einzelnen am besten zum Tragen kommen
wie sie und ihre Teams zu größtmöglicher Transparenz in komplexen Sachverhalten kommen und damit sinnvoll umgehen
was ihre Verantwortung als Führungskraft in einer Dialogischen Kultur ist

Die Trainingsinhalte

Bedeutung des Begriffs "Dialog"
Geschichte, Grundlage und Intention der Dialogischen Unternehmenskultur
Die Rolle des Menschenbilds in einer Dialogischen Kultur
Die Dialogischen Prozesse
- Begegnung
- Transparenz
- Ideenbildung
- Entschluss
Dialogische Zusammenarbeit durch Begegnungskultur
Das Zusammenspiel von Führung und Verantwortung
Individualität und Gemeinschaft
Haltungen des Dialogischen
Die Bedeutung der Selbstführung
Die Rolle als Führungskraft

Fester Bestandteil des Lernangebots sind neben dem zweitägigen Training zwölf begleitete Reflexionssessions im zweiwöchigen Turnus um weitere Impulse zu bekommen, Wissen zu vertiefen und konkrete Fragestellungen zu bearbeiten.

Das Training richtet sich an

Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Projektleiter:innen
Agile Coaches / Scrum Master:innen

Dialogische Unternehmenskultur Wordcloud

Rahmendaten

Das zweitägige Training und die Reflexionssessions können sowohl online als auch in Präsenz stattfinden. Auch Mischformen (z.B. Training vor Ort / Vertiefungen online) sind gut möglich. Den Modus klären wir im Rahmen der Beauftragung.

In beiden Varianten bieten wir

interaktive und packende Lerninhalte
speziell auf die Art der Veranstaltung zugeschnittene, praktische Übungen
viel Raum für Austausch
Planungssicherheit trotz Corona

Unsere Teilnehmer berichten uns nach Trainings immer wieder, wie überrascht sie sind, dass Veranstaltungen im virtuellen Raum mit Miro und Zoom derart kurzweilig, interaktiv und spannend sein können.

Wir empfehlen kleine bis mittlere Gruppengrößen mit max. 12 Personen.

Häufige Fragen

Ist es für mich als Führungskraft auch möglich, ein Training speziell für mein Team zu buchen?

Das ist problemlos möglich und auch empfohlen, um im Team gemeinsam an der Dialogischen Kultur zu arbeiten.

Kann ich auch nur das Training ohne die Reflexionstermine buchen?

Nein, davon raten wir dringend ab! Ein einmaliges Training wird nicht ausreichen, um die Weiterentwicklung hin zu einer dialogischen Unternehmens- oder Teamkultur zu erreichen. Es ist nur der erste Schritt.

An welchem dialogischen Ansatz orientieren sich die Inhalte des Trainingsprogramms?

Die Inhalte orientieren sich am Ansatz des Friedrich von Hardenberg Instituts in Heidelberg. Dieser – ursprünglich „Dialogische Führung“ genannt – wurde in den 1990ern praxisnah zusammen mit dm-drogerie markt entwickelt und über Jahrzehnte hinweg weiterentwickelt.

Ergänzend wurden Ansätze des Schweizer Philosophen Dr. Stefan Brotbeck ins Training aufgenommen.

Dein Trainer – professionell & erfahren

Karsten Röth war viele Jahre als Führungskraft, Trainer und Agile Coach bei dm-drogerie markt tätig, dem Unternehmen, für das die Dialogische Kultur in den 1990ern entwickelt wurde. In seinen eigenen Teams hat er viele Jahre als Führungskraft Dialogische Führung praktiziert. Als Seminarleiter hat er unzählige Teilnehmer:innen für die Dialogische Unternehmenskultur begeistert. Seine Kompetenz hat er durch zahlreiche Seminare und die persönliche Zusammenarbeit (z.B. als Co-Referent) mit den geistigen Vätern der Dialogischen Kultur Dr. Karl-Martin Dietz und Dr. Thomas Kracht vom Friedrich von Hardenberg Institut Heidelberg sowie Dr. Stefan Brotbeck vom Philosophicum Basel erlangt.

„Ich bin davon überzeugt, dass dialogische Zusammenarbeit für jedes Unternehmen vom Startup bis zum Konzern ein Gewinn ist, egal in welcher Branche, egal ob klassisch, agil oder hybrid gearbeitet wird. Dabei kommt es auf die Entwicklung jedes Einzelnen, seine Haltungen und seine Fähigkeiten zur Selbstführung an!“

– Karsten Röth, Dialogischer Coach & Kulturlandschaftsgärtner

Lesetipp:
Weitere Informationen zur Dialogischen Unternehmenskultur

Hörtipp:
Der Agile Team Coaching Podcast zum Thema
„Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership“

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