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Agile Führung mit Dialogischer Unternehmenskultur für Führungskräfte – Training

Agil bedeutet bei Dir noch Chaos? Fragst Du Dich wie ihr mit agilen Teams gemeinsam in eine Richtung unterwegs sein könnt? Agile Führung setzt einen Rahmen in dem alle den Sinn erkennen können. Die Dialogische Unternehmenskultur ist dafür ein praktisches Werkzeug.

Unser Training führt in die Grundlagen der Dialogischen Unternehmenskultur ein. Es handelt sich um einen Ansatz, der durch Sinnorientierung und Selbstführung jedes Einzelnen geprägt ist. Agile Teams arbeiten dadurch kreativer und effektiver zusammen. Gerade in Unternehmen, die sich in der agilen Transformation befinden und auf selbst-organisierte Teams mit hoher Eigenverantwortung setzen, trägt die Entwicklung dialogischer Haltungen bei allen Beteiligten entscheidend zum Erfolg bei.

Dieses Training eignet sich für agile Führungskräfte, die lernen wollen…

  • wie sie ihr Unternehmen oder ihre Teams in die Selbstorganisation bringen
  • wie sie ein ideenfreundliches Umfeld schaffen können
  • wie sie zu den bestmöglichen Entscheidungen kommen und andere dabei unterstützen können
  • wie die Fähigkeiten jedes und jeder Einzelnen am besten zum Tragen kommen
  • wie sie und ihre Teams zu größtmöglicher Transparenz in komplexen Sachverhalten kommen und damit sinnvoll umgehen
  • was ihre Verantwortung als Führungskraft in einer Dialogischen Kultur ist
Dialogische Haltungen

Unsere nächsten Trainingstermine

Hier findest Du die aktuellen Termine unserer öffentlichen Trainings. Du bist auf der Suche nach einer Inhouse Schulung in Deiner Organisation? Dann kontaktiere uns bitte.

19.01.2023 - 20.01.2023 | Online | 2-Tage-Kompakt Agile Führung mit Dialogischer Unternehmenskultur

Trainer: Stephanie Knoll & Karsten Röth

1.600,00 € zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer

Die Trainingsinhalte

  • Bedeutung des Begriffs "Dialog"
  • Geschichte, Grundlage und Intention der Dialogischen Unternehmenskultur
  • Die Rolle des Menschenbilds in einer Dialogischen Kultur
  • Die Dialogischen Prozesse
    • Begegnung
    • Transparenz
    • Ideenbildung
    • Entschluss
  • Dialogische Zusammenarbeit durch Begegnungskultur
  • Das Zusammenspiel von Führung und Verantwortung
  • Individualität und Gemeinschaft
  • Haltungen des Dialogischen
  • Die Bedeutung der Selbstführung
  • Die Rolle als Führungskraft
Begegnungskultur
Dialogische Unternehmenskultur Wordcloud

Das Training richtet sich an

  • Führungskräfte
  • Agile Coaches / Scrum Master:innen
  • Projektleiter:innen

Rahmendaten

Das zweitägige Training findet online statt.

Wir bieten

  • interaktive und packende Lerninhalte
  • speziell auf die Art der Veranstaltung zugeschnittene, praktische Übungen
  • viel Raum für Austausch
  • Planungssicherheit trotz Corona

Unsere Teilnehmer berichten uns nach Trainings immer wieder, wie überrascht sie sind, dass Veranstaltungen im virtuellen Raum mit Miro und Zoom derart kurzweilig, interaktiv und spannend sein können.

Deine Trainer – professionell & erfahren

Karsten Röth war viele Jahre als Führungskraft, Trainer und Agile Coach bei dm-drogerie markt tätig, dem Unternehmen, für das die Dialogische Kultur in den 1990ern entwickelt wurde. In seinen eigenen Teams hat er viele Jahre als Führungskraft Dialogische Führung praktiziert. Als Seminarleiter hat er unzählige Teilnehmer:innen für die Dialogische Unternehmenskultur begeistert. Seine Kompetenz hat er durch zahlreiche Seminare und die persönliche Zusammenarbeit (z.B. als Co-Referent) mit den geistigen Vätern der Dialogischen Kultur Dr. Karl-Martin Dietz und Dr. Thomas Kracht vom Friedrich von Hardenberg Institut Heidelberg sowie Dr. Stefan Brotbeck vom Philosophicum Basel erlangt.

Karsten Röth

„Ich bin davon überzeugt, dass dialogische Zusammenarbeit für jedes Unternehmen vom Startup bis zum Konzern ein Gewinn ist, egal in welcher Branche, egal ob klassisch, agil oder hybrid gearbeitet wird. Dabei kommt es auf die Entwicklung jedes Einzelnen, seine Haltungen und seine Fähigkeiten zur Selbstführung an!“

Karsten Röth, Dialogischer Coach & Kulturlandschaftsgärtner

LinkedIn LogoFolge mir auf LinkedIn. Hier teile ich regelmäßig Impulse und Denkanstöße rund um die Dialogische Unternehmenskultur. Ich freue mich auf Fragen, Anregungen und spannende Diskussionen!

Stephanie Knoll ist seit vielen Jahren als Scrum Master und Agiler Coach in verschiedenen Unternehmen tätig. Aus ihrer Erfahrung kennt sie die Herausforderungen, die Firmen haben, die mit Agilität beginnen. Sie befasst sich intensiv mit dem Thema Dialogische Unternehmenskultur und schlägt die Brücke zur Agilität. Dialogische Unternehmenskultur unterstützt den Kulturwandel, der auch für die Agilität notwendig ist. Stephanie Knoll zeigt die Parallelen und Verbindungen auf.

Stephanie Knoll

LinkedIn LogoFolge mir auf LinkedIn. Ich freue mich auf unseren Austausch und spannende Gespräche.

Häufige Fragen

Die Inhalte orientieren sich am Ansatz des Friedrich von Hardenberg Instituts in Heidelberg. Dieser – ursprünglich „Dialogische Führung“ genannt – wurde in den 1990ern praxisnah zusammen mit dm-drogerie markt entwickelt und über Jahrzehnte hinweg weiterentwickelt.

Ergänzend wurden Ansätze des Schweizer Philosophen Dr. Stefan Brotbeck ins Training aufgenommen.

Klar, das ist kein Problem. Du kannst das Training jederzeit stornieren oder auf einen anderen Termin umbuchen.

Es gibt zwischen 6 und 15 Trainingsteilnehmer

Größere Probleme sind extrem selten und bisher konnten wir jedes technische Problem lösen. Wir haben verschiedene Fallback-Optionen – z.B. die Teilnahme über Telefon. Kürzere Ausfälle können wir mit einer kleinen Wiederholungssession am Abend ausgleichen.

Fall ein Problem mal nicht lösbar sein sollte (bisher hatten wir das noch nicht), kannst Du kostenlos auf ein anderes Training umbuchen, oder wir erstatten die Trainingskosten zurück.

Wir versuchen alles, dass ein Training stattfinden kann. In sehr seltenen Fällen kann es sein, dass wir zu wenig Teilnehmer haben. Dann funktioniert der Austausch und die Interaktion im Training nicht mehr so gut und wir müssen das Training absagen.

An beiden Trainingstagen beginnen wir um 09.00 Uhr und enden um 17.00 Uhr. Mittagspause von 12.30 Uhr bis 13.30 Uhr.

Am Ende des Trainings erhältst du eine Teilnahmebestätigung für das Training.