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Deine Scrum Product Owner Zertifizierung – CSPO

Erfolgreich Produkt Verantwortung übernehmen

Unser Certified Scrum Product Owner Training – CSPO zeigt Dir, wie agiles Produkt Management mit Scrum funktioniert und macht Dich zum wirksamen und handlungsfähigen Product Owner. Außerdem erhälst Du Deine Product Owner Zertifizierung – CSPO.

Das Wichtigste in Kürze

Der CSPO®️ Kurs eignet sich für Dich, wenn du lernen willst…

  • wie Du Verantwortung als Product Manager/Owner im Scrum Umfeld übernimmst
  • bessere Entscheidungen für Dein Produkt zu treffen
  • wie die agile Arbeitsweise funktioniert und bei Deinen Produktzielen unterstützt
  • wie Du eine klare und begeisternde Produkt Vision gemeinsam mit Stakeholdern entwickelst
  • wie Du mit Scrum wertvolle Informationen über Deine Kunden und Anwender für Dein Produkt erhältst
  • wie Du effektiv mit dem Produkt Backlog Wirkung erzielst
CSPO Zertifizierung
A-CSPO Zertifizierung
CSP-PO Zertifizierung

Das CSPO Zertifikat ist die erste Stufe der Scrum Alliance Product Owner Zertifizierung.
Klicke auf A-CSPO oder CSP-PO, um die weiteren Zertifizierungsstufen kennen zu lernen.

Die nächsten CSPO Trainings Termine

31.05.2022 - 01.06.2022 | Online | 2-Tage-Kompakt CSPO

Trainer: Heiko Stapf

1.400,00 € zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer

jetzt buchen

26.07.2022 - 27.07.2022 | Online | 2-Tage-Kompakt CSPO

Trainer: Heiko Stapf

1.400,00 € zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer

jetzt buchen

20.09.2022 - 21.09.2022 | Online | 2-Tage-Kompakt CSPO

Trainer: Heiko Stapf

1.400,00 € zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer

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22.11.2022 - 23.11.2022 | Online | 2-Tage-Kompakt CSPO

Trainer: Heiko Stapf

1.400,00 € zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer

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Wir bieten die Trainings gerne auch als Inhouse Training in Deiner Organisation an.

Kontakt

Erlebe ein Training, das Dein Team und Dich als Product Owner weiterbringt.

Mit kompakten Infos, kreativ aufbereitet und an konkreten Beispielen transparent transportiert.

Deine Kursinhalte

  • Wofür braucht eine gute Produkt Entwicklung Agilität?
  • Scrum grundlegend überblicken
  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners
  • Eine klare und mitreissende Produkt Vision entwickeln
  • Produkte schaffen, die Kunden und Nutzer begeistern
  • Das Product Backlog erstellen und priorisieren
  • Anforderungen: User Stories, Story Points und Business Value
  • Release Planung - die Frage "Wann ist xy fertig" agil beantworten

Bei vollständiger und aktiver Teilnahme erhälst Du im Anschluss des Kurses Deine Product Owner Zertifizierung (CSPO – Certified Scrum Product Owner).

Termine und Buchung
CSPO Agenda
User Story Mapping

Virtuell und kompakt

Das kompakte CSPO Training im virtuellen Raum ist Dein einfachster Einstieg in die Welt des agilen Produkt Managements:

  • interaktive und packende Lerninhalte
  • keine Präsentationsschlacht!
  • speziell auf den virtuellen Raum zugeschnittene Trainingsübungen
  • Vermittelte „Remote Methoden“ (z.B. User Story Mapping) können direkt im Remote Alltag eingesetzt werden (und funktionieren teilweise sogar besser, als mit Papier uns Stift)
  • Staufreie und unkomplizierte Anreise ;)
  • keine Planungsunsicherheit durch Corona Viren

Unsere Teilnehmer berichten uns nach jedem Training, wie überrascht sie sind, dass Veranstaltungen im virtuellen Raum mit Miro und Zoom derart kurzweilig, interaktiv und spannend sein können.

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Häufige Fragen

Die Scrum Alliance führt die Zertifizierung durch.

Für die CSPO-Zertifizierung ist kein Test erforderlich. Für die Zertifizierung ist die aktive und vollständige Teilnahme am Training notwendig. Diese wird durch den Trainer bestätigt.

Das CSPO Training ist ein Einstiegstraining mit Schwerpunkt auf Agiles Produkt Management mit Scrum.
Der erste Tag behandelt die Scrum Grundlagen intensiv aus der Sicht des Product Owners. Für Einsteiger ist das die Möglichkeit, die Grundlagen kennenzulernen. Teilnehmer, die bereits Erfahrung mit Scrum haben, z.B. weil sie bereits in der Rolle arbeiten oder einen Scrum Grundlagen Kurs besucht haben, profitieren von der Product Owner Perspektive.  So werden z.B. häufig Missverständnisse (Product Owner vs. Product Manager) erkannt. Außerdem können vertiefende Fragen gestellt werden (hierfür ist Scrum Erfahrung sogar von Vorteil).

Der zweite Tag taucht tief in die Arbeit der Product Ownerin ein. Sowohl Einsteiger, als auch Fortgeschrittene profitieren normalerweise von den vorgestellten Tools, Techniken und Beispielen aus der Praxis des Trainers.

Kein Problem. Das kommt vor. Du kannst das Training vor dem Beginn jederzeit stornieren, oder auf einen anderen Termin umbuchen.

Zwischen 5 und 15 Teilnehmer. Unsere Lieblingsteilnehmerzahl ist 12.

Wir versuchen alles, dass ein Training wie angekündigt stattfinden kann. In sehr seltenen Fällen kann es sein, dass wir zu wenig Teilnehmer haben. Dann funktioniert der Austausch und die Interaktion im Training nicht mehr so gut und wir müssen das Training absagen.

Größere Probleme sind extrem selten und bisher konnten wir jedes technische Problem lösen. Wir haben verschiedene Fallback-Optionen – z.B. die Teilnahme über Telefon. Kürzere Ausfälle können wir mit einer kleinen Wiederholungssession am Abend ausgleichen.

Fall ein Problem mal nicht lösbar sein sollte (bisher hatten wir das noch nicht), kannst Du kostenlos auf ein anderes Training umbuchen, oder wir erstatten die Trainingskosten zurück.

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Dein Trainer

Professionell beraten & unterstützt
Dein Trainer ist ein echter Profi und seit Jahren im Scrum-Umfeld unterwegs. Der Trainer ist von der ScrumAlliance zugelassener Certified Scrum Trainer (CST). Die Trainer Zertifizierung durch die ScrumAlliance fordert den Nachweis einer langen Scrum Erfahrung und den Nachweis vieler Scrum Trainings. Auch nach der Zertifizierung muss der Trainer regelmäßig nachweisen, dass er sich weiterbildet und aktiv im Scrum Kontext unterwegs ist. Dies und die von der ScrumAlliance vorgegebenen Lernziele stellen sicher, dass Du sehr hohe Trainingsqualität erhältst.

Heiko Stapf

Heiko Stapf

„Keep calm and innovate“ – Heiko Stapf ist Certified Scrum Trainer.

Folge mir auch gerne auf LinkedIn. Hier teile ich regelmäßig Tipps, Tricks und meine Gedanken rund um Agiles Produkt Management. Ich freue mich auf Fragen, Anregungen und spannende Diskussionen.

Ich bin immer wieder zu Gast bei Podcast oder ähnlichen Events (einfach mal reinhören):

Heiko, warum sollte man gerade Dein Product Owner Training besuchen?

Ich bin selbst leidenschaftlicher Product Owner und habe viel Erfahrung in dieser Rolle sammeln können. In großen und kleinen Firmen. D.h. ich kann zu jeder Methode authentische und hilfreiche Tipps geben, wie ich selbst die Methoden einsetze. Wann funktioniert etwas, wann nicht… Aktuell entwickle ich Trainingsprodukte mit den Methoden aus dem Training und bin in der Beratung mit Produkt Themen unterwegs (z.B. Startups, Strategieberatung, Moderation von Backlog Refinement…)

Erfahrungen:

  • Erfahrung mit Scrum seit 2007 als Teammitglied, Teamleiter, Scrum Master, Product Owner, Coach und Trainer
  • Mehrjährige Erfahrung als Product Owner in den Bereichen Startups, Internet of Things, Smart Home, Energie
  • Mit-Entwickler der ScrumMaster Ausbildung
  • Er arbeitet für Firmen wie Bosch, dm, Daimler, PTV und viele weitere
  • Besondere Interessen: Lean Startup, Design Thinking, agiles Produktmanagement, agiles Marketing

Kunden, die mit uns den Weg in Richtung Agilität gehen

1&1 Logo
Neox Logo
Deutsche Telekom Logo
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Was unsere Teilnehmer sagen

Ich fand die Schulung ganz großartig.
Deine Routine, Teilnehmerorientierung und inhaltliche Breite beeindruckend, ich habe etliche Erkenntnisse mitnehmen können.
Miro hat klasse funktioniert – ich frage mich, wie wir hier nur ‚ohne‘ ein solches Tool auskommen können, da versuche ich auf jeden Fall weiterzukommen.
Dafür also vielen Dank und lieben Gruß.

The outcome [CSPO-Certificate] of a recent 3-day, 100% remote workshop! Thanks Heiko Stapf and Jürgen Hofmann for a great facilitation under these circumstances, with a suite of tools and methods to make this an inspiring experience. Ready to open a new chapter!

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Kontakt

Emendare GmbH & Co. KG
Karlstraße 87
76137 Karlsruhe

Tel.: +49 (0)721 170 280 08
Email: info@emendare.de

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